努力打造加快新旧动能转换的服务器

【中国经济新闻联播讯 记者 易全】李克强总理4月18日在国家行政学院“贯彻新发展理念培育发展新动能”座谈会交流时，提出了推动经济结构转型升级必须加快新旧动能转换的重要观点。

关于新动能的解释，李总理认为重点是要以技术创新为引领，以新技术、新产业、新业态、新模式为核心，以知识、技术、信息、数据等新生产要素为支撑。新动能体现了新生产力的发展趋势，是实体经济发展升级的强大动力。

那么与新动能相对应的旧动能是什么？通常的理解应该就是推动传统经济增长的方式，亦即李总理在座谈会上所说的“大水漫灌”式强刺激，以及过度依赖投资和出口拉动的经济增长。这种对经济强力推动的旧增长方式，支撑了过去30多年我国经济的高速发展，但在目前经济进入新常态下，显然已不再能够继续发挥作用，必须要向新动能方向寻找突破点。

李总理在论及如何发展新动能时主要讲了三个方面的着力点。一是坚持“增量崛起”与“存量变革”并举，既培育发展前景广阔的新兴产业，也化解淘汰过剩落后产能、运用新技术改造提升传统产业，实现“老树发新枝”，促进社会生产力的整体跃升；二是推动有效投资和消费升级互促共进，把国内的巨大市场需求作为“导航灯”，大力补短板，促进产品和服务创新，实现更高水平的供需结构匹配和优化；三是不仅立足国内市场，也要主动参与国际竞争，抓住世界新一轮科技革命和产业变革的机遇，积极培育对外开放新优势，拓展发展空间。

作为一国政府代表的总理，李克强在讲话中更多地是着眼于政府对推动实现新旧动能转换的政策层面，亦即营造一个好的转换机制和环境，但最终效果是否理想，关键还要看广大企业创新能力及其动力的大小，也就是李总理所要求企业的增强主动意识和紧迫感，弘扬企业家精神和工匠精神，以新旧动能转换的澎湃力量持续推动经济转型升级获得中高速增长、迈向中高端水平。 

如何实现“增量崛起”与“存量变革”？在互联网+已深度融合进产业方方面面的今天，企业无外乎要从事打平台和做内容两个方面。在前一个方面，阿里巴巴、腾讯、百度、各大门户和专业类网站等，都为企业成长和个人创业，为经济的转型升级，提供了各展所长的硕大舞台；现在，这些走在前面并且已成长为巨人的企业，一方面在继续搭建着更广泛、更精深的舞台，另一方面也在不断开发出新的内容；而某些相对后发的平台型企业，在这过程中有可能站在巨人的肩膀上实现弯道超车，这在目前跨界融合愈来愈普遍的情形下，将会成为一道闪亮的风景。 

例如波特集团本是起家于商业地产策划，并赶上了互联网潮流的深圳本地民企，但其从商业服务立场开始的探索，却于不经意间将自己定位在了一个综合金融服务平台。他们所创立的“汉堡包模式”，是以商业地产实体为商业载体（汉堡包底）；以企业品牌形象区域总部店集聚连锁发展为商贸经营内容，以电子商务营销应用覆盖市场作核心手段（汉堡包中间的那片肉饼和芝士），以金融结算信贷服务和投融资上市孵化为赢利催化剂（汉堡包上盖）的合成体。

这个“汉堡包模式”在早期非常强调商业地产+中间部分的企业品牌形象专店和电子商务，也就是典型的O2O；但随着发展，波特人认识到了汉堡包顶盖的统筹作用，最顶层的金融服务为广大企业所需要，但却可能又是最难满足商家的部分。在完善的O2O基础上，波特集团现在强调其开发项目中金融功能的统摄性，其目的就是要为其所服务的中小企业实现增量扩张和存量转型。从这个意义上来看，波特集团所着力开发的波特城项目，已经实现了对普通商贸平台作用的超越。对于那些有可能入驻的商家来说，其O2O功能上的金融服务，再加上相关的其他类型附加服务，将成为一个传统企业实现转型升级，获取凤凰涅槃重生的大孵化器。

平台就是服务，而服务内容的不断丰富，又不断推动着企业的“增量崛起”和“存量变革”。谁说平台公司太多了？更多平台类公司类似波特这样的创新，让新旧动能的转换有了更多机会。

原文链接：http://www.ce02.net/shangye/28737.html?from=singlemessage&isappinstalled=0